近日，零售界的一则重磅消息吸引了不少人的目光。
据公开报道显示，永辉超市旗下子公司——永辉云创连年巨额亏损，为了不影响永辉超市的整体收益，永辉云创的业务板块被从上市体系中剥离。
在刚刚过去的 2018 年，无数打着新零售旗号的玩家铩羽而归。也正因为如此，质疑的声音多了起来，看似热火朝天的新零售，似乎一直在 " 赔钱赚吆喝 "，甚至有人说 " 新零售就是一个伪命题 "。
真是如此吗？在此做个详细分析。
一、新零售并非伪命题
在分析之前，有必要先回答这样一个问题：到底有没有新零售？
笔者认为，答案是肯定的。在此举两个例子：西尔斯和沃尔玛。
早在 1884 年之前，万里之外的美国大地上，其零售形态多为一手交钱一手交货的布店、豆腐店、肉食店等，效率极其低下。
随后，铁路的问世让远程购物成为了可能，西尔斯借势发明了邮购，并开始提供自由退货和货到付款服务。由于西尔斯的零售模式创新重新定义了人、货、场的关系，大大提高了效率，因而很快就称霸了美国零售业。
后来，汽车的出现使得在租金便宜的郊区，用大型卖场俘获大量需求成为可能，于是便有了沃尔玛的大型超市，而天天低价更是堪称一绝。借助汽车的普及，沃尔玛的商业模式进一步提升了商业效率，并超越传统巨头们成为了行业的新霸主。
